2012年7月20日，公司舉行全體職工大會(huì)，公司董事和各部門經(jīng)理都參加了會(huì)議。經(jīng)過公司近幾年的發(fā)展，公司慢慢的形成了自己的企業(yè)文化，企業(yè)精神，企業(yè)形象。企業(yè)要提高整體素質(zhì)，內(nèi)增凝聚力，外增競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，文化的作用就非常之突出。

會(huì)中蘇董事長確定了公司的企業(yè)價(jià)值觀并做了相關(guān)闡述：團(tuán)隊(duì)精神 大局觀念 質(zhì)量 服務(wù) 誠信 激情 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 進(jìn)取 堅(jiān)持 勤奮 好學(xué) 謙虛 責(zé)任 尊重。隨后各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工代表也先后發(fā)言。

通過本次企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議的成功舉辦：

1. 價(jià)值觀得到員工的廣泛認(rèn)同，員工普遍認(rèn)同了企業(yè)的文化，才會(huì)很好地完成工作。

2. 使企業(yè)員工產(chǎn)生了使命感，使員工對未來充滿信心，激勵(lì)了員工工作的積極性。

3. 使員工對企業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，增加了歸屬感和認(rèn)同感，更好地發(fā)揮了人力資源的作用，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮聰明才智做出更大的貢獻(xiàn)。

4. 使企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的競爭力，企業(yè)競爭中文化的競爭是至關(guān)重要的，一個(gè)企業(yè)有了自身優(yōu)秀的品牌文化，才能凸顯自身特色，才能在激烈的競爭中立足。

本次會(huì)議對職工及領(lǐng)導(dǎo)起了導(dǎo)向作用，約束功能，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激勵(lì)了員工的熱情。企業(yè)內(nèi)部無形中形成了一種強(qiáng)大向上的向心力，驅(qū)動(dòng)力。

泰安海數(shù)機(jī)械制造有限公司

       人力資源部

                            2012年7月21日